如何成為微商團隊好頭領”的時候，分別以優秀領導的五個要點詳細解讀。我們的古人是不是非常的有智慧，給大家分享了做領導人的四重境界？太上，不知有之；其次,，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之.何意？那么做好微商的秘訣如何做好團隊領導者？
第一種叫做什么呢？第一種叫做以身作則，各位以身作則，我們做一個領導人，俗話有一句話叫做己所不欲，勿施于人，所以如果我們自己沒有親身干過的事情。那你怎么能夠當帶你去看呢？比如說如果自己從來沒有去招過商，那你如何讓代理去招商。自己如果從來沒賣過貨，你怎么懂得教代理如何去賣貨呢？所以發現如果你自己都沒有親身去做，你代理是不會跟著你做的。因為代理不管你，他最看重的不看重的是你說什么，他看重的是我們老大自己在做什么。我們老大連自己的都不發，那我怎么會發朋友圈？
一、輕率選擇代理的產品
選擇一些不利于推廣和接受的產品，比如一些復購率較低的產品，不去做市場調研、不評估風險，甚至選擇一些連注冊商標都沒有的三無產品。有人推薦，覺得有利可圖就做，透支朋友圈信用，自斷后路。
說給你聽：選擇與供應商合作時，要對供應商的信息、產品信息進行了解，必要時可聯系供應商做進一步了解，不要盲目合作。
二、有一個屬于自己的公眾號
申請一個公眾號，有了公眾號以后認不認證都沒有任何關系，首先你要會用一些基本的功能。會寫文章，這是最重要的，保證每天都有一篇自己原創的文章發送出去，最好是和自己行業相關的一些總結和經驗，息息相關的新聞解讀或者行業信息！對于公眾號文章的選題，表達出你想讓你的團隊知道你要讓他們知道的信息，通過公眾號長時間的發布信息，傳播能量累積自己的專業知識和人脈，最終你會收獲意想不到的驚喜！每天發送的文章做最好不要超過五章，不要太注重你的關注人數，你只要負責好你團隊里的人員能夠及時的接收到你的信息，你的傳播速度和范圍就會越來越廣！
三、團隊領導者要有長遠眼光
既然是團隊老大，一團隊之長，眼光一定要長遠，而不僅限于眼前，至少要看到兩年以后行業發展的趨勢和變化。現在，很多的團隊老大只是一味地教自己的代理不斷地加好友、刷朋友圈廣告，并不斷向他們灌輸堅持刷、努力刷就會有結果，這種帶團隊的方式只是看到了微商最表面的現象，并不足以支撐起整個團隊。真正的團隊領導，除了上面提到的，更會教給代理們方法，并因人而異進行引導。微商，真的不只是簡單發發朋友圈而已。朋友圈內容的打造、代理們關心的話題、如何有效引流，突破銷售瓶頸……這些，都需要你去傳播。
四、助人之心和度人之心。
團隊和代理商之所以選擇我們，在我們身邊做事，是因為他們將我們當作榜樣，渴望從我們身上學習到更多的微商技巧，所以微商頭領有義務幫助他們，用助人之心和度人之心促進團隊成員和代理迅速成長，這是優秀領頭人的特質。
五、團隊領導者要懂得激勵
我們團隊的成員來自各行各業，他們的家庭、工作、社會地位等情況各不相同，但是作為微商人，相信他們大多數都遭遇過家人、朋友的不理解、排斥，也走過不少彎路。而成功，往往需要歷練，就算失敗還能繼續戰斗。一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。作為合格的團隊老大，你更不能畏懼失敗，失敗一次就退縮的人不配做團隊，我們需要做打不死的小強，越是失敗，越是需要戰斗。用心去鼓勵你團隊里的每一個人，此刻我們同在一個團隊，我們就是一家人。一家人在一起，沒有解決不了的難題，“眾人拾柴火焰高”，每一個人都是最棒的！
六、找一個有影響力的朋友互推
其實做微商這一條是非常厲害的，效果非常棒，威力巨大。方法很簡單，就是你斟選出你的客戶或者朋友影響力或者人脈相對比較好的，在他的朋友圈推個人信息和你的個人二維碼或者公眾號讓朋友添加，在你的朋友圈推他的個人信息和二維碼或者公眾號讓你的朋友添加，這樣吸引來的都是精準客戶，因為只有對你感興趣才會去添加。這是少數可以三贏的事情，你推薦你客戶，你客戶開心！你客戶反過來也會推薦你，你也開心。你的粉絲看到你推薦客戶與朋友給他們認識，他們也開心。三者都開心，何樂不不為?
七、代理產品種類繁多
每天平均至少十條以上推廣信息，自己刷得歡，朋友看得厭，這類微商，朋友圈會越做越窄，不選擇拉黑的只有兩種人：礙于情面的身邊人和承受能力極其強大的微信好友。說給你聽：合作的供應商不是越多越好，供應商和產品都要做到“精”，所以好好研究供應商和產品是很重要的。不主動學習，不積極思考，上下級不進行有效溝通，過于依賴上家、依賴團隊，沒有獨立，強大何來？一定記住：天道酬勤！說給你聽：店鋪沒流量，沒訂單，要多于供應商溝通，完善店鋪和商品信息，合理定價。盲目的問，空白的想，到最后只有兩個字“放棄”。
